ДЕНЬ 1:

Знакомство с суворовской моделью управления и почему она актуальна сегодня.

Лидерство по Суворовски: разберём фрагмент «Военный совет» из фильма «Суворов» (1940 г.) и проведём самооценку лидерских качеств.

Как «встроить» нейросети в суворовскую триаду: усиливаем глазомер, быстроту и натиск.

Управленческий цикл Суворова + ИИ: на каждом этапе — свой инструмент.

Суворовский глазомер. Почему он никогда не ошибался. 🛠 Практикум: создаём структуру промпта для глазомера и генерируем 3–5 сценариев развития событий с помощью ИИ, ранжируем их и решаем, что автоматизировать, а где нужен человек.

Бизнес кейс + современный субъектный анализ и сценарное планирование.

Ролевые игры: тренируем постановку задач по Суворовски в парах и группах.

ДЕНЬ 2:

Быстрота как технология и искусство: ускоряемся на каждом этапе с помощью нейросетей.

Натиск: техника решения проблем «Точный удар» + ИИ для суворовского натиска.

Реальные кейсы: работаем с примерами из современной российской бизнес-практики и практики участников. 👍/👎 Обратная связь по Суворовски: отрабатываем в ролевых играх. Инструмент «Умный советник»: учимся запрашивать у нейросети фразы для обратной связи, мотивационных сообщений и объяснений сложных решений — в стиле простого обращения Суворова. Тренеры: Вячеслав Летуновский (Суворовская управленческая система), Марк Калхатчан (интеграция нейросетей в управленческие процессы). Что заберете с собой:

Готовые шаблоны промптов для глазомера, планирования и обратной связи.

Алгоритм постановки задач по Суворовски + сценарии решения типовых задач.

Практические инструменты для ускорения и усиления управленческих решений с помощью ИИ.

Личные выводы по своим лидерским качествам и управленческим привычкам.